Бизнес-тернинги / Перечень тренингов /

Для специалистов

SPURT расстановки: внутренние и внешние (по И.Гору)
SPURT-расстановки (по И.Гору) - это уникальный авторский метод глубинного самоанализа человека, благодаря которому всего за несколько часов проделывается работа, на которую при обычных условиях, ушло бы 2-3 года:
  • Участие в spurt-расстановках помогает человеку обучиться высокоэффективной технологии личного самоанализа и саморазвития
  • SPURT-расстановки, прежде всего, предназначены для практического устранения хронического противоречия между управляющими установками сознания и подсознания
«Мастерство коммуникаций»
  • Выработанная стратегия и индивидуальный стиль ведения переговоров
  • Умение аргументировать собственные позиции на переговорах
  • Выработанный план переговоров
  • Умение противостоять манипуляциям в переговорах
Антикризисное управление персоналом
  • Получение информации по корпоративным закономерностям развития компании
  • Обсуждение типичных социально-психологических проблем компании, ведущих к корпоративному кризису
  • Описание типичных ошибок в управлении персоналом, которые допускают руководители российских компаний
  • Предложение и анализ профилактических мер по преодолению ошибок в управлении персоналом
  • Предложение и анализ системы мероприятий преодоления кризисных явлений в компании
Атакующий Брендинг
  • Будет ли Ваш товар, услуга, бизнес жить долго и успешно?
  • Будет ли Ваша прибыль высокой?
Бухгалтерия без аврала
  • Место и роль бухгалтерии в современных компаниях.
  • Свойственные и несвойственные функции бухгалтерии. Почему недоволен генеральный директор, и что он хочет от бухгалтерии в целом и в частности.
  • Внешние и внутренние, текущие и инвестиционные продукты бухгалтерии. Нормативы на изготовление. Что такое «качественно произведенный продукт».
  • Расчет доходов от деятельности бухгалтерии. Переход от «центра затрат» к «центру экономии затрат».
  • Инвентаризация собственного рабочего времени и рабочего времени сотрудников. Критерии оценки эффективности работы. Этапы чистки рабочей рутины и борьбы с непроизводительными потерями времени.
Ваш личный имидж: формирование и управление
  • Определение собственного имиджа
  • Корректировка личного имиджа в соответствии с личными целями и требованиями профессиональной деятельности
Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в 2014 году: изменения, пояснения, секреты

Семинар предназначен для индивидуальных предпринимателей, руководителей компаний, главных бухгалтеров и других заинтересованных лиц, интересующихся формами и видами государственной поддержки малого и среднего бизнеса Республики Башкортостан в 2014 году.

Какие виды и формы государственной поддержки существуют, кто их предоставляет, а главное как их получить без лишних хлопот.

Жизнь 2.0. мастерство
  • Хочет нарушить привычный образ жизни и переосмыслить свою судьбу
  • Увидеть новые жизненные горизонты, почувствовать иного себя
  • Чувствует необходимость – расширить мировоззрение, раздвинуть границы видения будущего для себя
  • Намерен обрести новый уровень понимания собственных ограничений и возможностей
  • Чувствует, что внутренне созрел к трансформации, но не имеет чёткой стратегии перемен и осознанных критериев нового образа жизни
  • Готов к переменам в жизни, и ищет новые эффективные технологии самореализации и самоменеджмента
  • Хочет улучшить свой образ жизни и ради этого намерен поднять свою мировоззренческую и управленческую компетентность на новый качественный уровень
Заработная плата и страховые взносы в 2013 г.
Имидж преуспевающего менеджера: перспективы развития
  • Овладение навыками построения и управления личным имиджем
  • Формирование имиджа конкретного лица в соответствии с их целями и задачами
  • Умение оформлять свою внешность, учитывая требования делового стиля и корпоративной культуры
Интеллект-карт (mind map) 1 уровень
  • Умение работать с картами мышления.
  • Умение структурировать информацию
  • Умения обрабатывать информацию любой сложности
  • Умение запомнить большой объем информации.
Кадровая безопасность персонала в условиях кризиса
  • Обсуждение характеристик ключевых, незаменимых сотрудников
  • Предоставление современной информации по факторам повышения лояльности ключевых сотрудников
  • Передача механизмов нематериальной мотивации ключевых сотрудников
  • Принятие решений по стабилизации в компании ключевых сотрудников
Как изменить сценарий жизни или сколько стоит человек?
Как найти работу в период кризиса. Семинар для тех, кто хочет улучшить свою карьеру
  • Оценка ценностей, мотиваторов, способностей и личностных качеств участников
  • Формулирование рекомендаций по прогнозу профессиональной успешности
  • Формулирование  рекомендаций по личностному и профессиональному росту, а также самообразованию
  • Написание резюме для каждого участника
  • Выработка конкретных рекомендаций по поиску новой работы
  • Развитие навыков самопрезентации при собеседовании и успешной адаптации на новом месте
Как сделать сайт эффективным инструментом привлечения клиентов?

При покупке товаров и заказе услуг посетители сайтов сталкиваются с целым набором типовых и не типовых проблем. На примерах сайтов участников семинара Алексей Иванов продемонстрирует, как повысить привлекательность и удобство сайта, мотивировать посетителей к действиям и упростить для них процесс покупки или заказа.

Каждый участник семинара получит комплексные знания в области юзабилити, узнает, как правильно должны выглядеть ключевые страницы сайта или интернет-магазина и как управлять вниманием покупателя. А главное - получит не только теоретические знания, но и список конкретных изменений на своем сайте, которые можно будет сразу внедрить.

Семинар будет интересен в первую очередь владельцам и руководителям компаний, которые узнают каким должен быть их сайт, почему посетители приходят по рекламе, но не обращаются в компанию, и как это исправить. Директора и менеджеры по рекламе получат знания, которые помогут развивать и совершенствовать сайт компании с большей отдачей.

Качественное обслуживание и управление удовлетворенностью клиентов
  • Качества, необходимые сотруднику, работающему с клиентами
  • Продукты продаж – технические и коммерческие составляющие
  • Поведение клиентов и мотивы покупки
  • Обустройство “пространства”, где происходит прием клиента         
  • Коммерческие задачи продавца
  • Продажа продуктов
  • Прием клиентов 
  • Трудные клиенты и как с ними общаться
  • Работа с возражениями
  • Общение по телефону
Корпоративное планирование: от стратегии к бюджету
  • предоставить слушателям информацию о современном состоянии и возможностях инструментов корпоративного планирования и бюджетирования
  • обсудить возможности совершенствования процессов планирования и бюджетирования в компании
  • системно рассмотреть технологии финансового управления компанией посредством планирования и бюджетирования
Коуч-тренинг уверенности в себе
  • Получение слушателями новых знаний о самих себе, своих качествах, обеспечивающих успех  на работе и дома
  • Анализ успешного опыта, имеющегося у слушателей
  • Получение на тренинге  нового личного опыта успеха и достижения
  • Развитие уверенности в себе, своих силах и возможностях
Курс Е202: «Администрирование проектов с использованием Primavera Contract Manager»

Этот трехдневный курс знакомит с функциями системы Primavera Contract Manager, которые позволят Вам создавать проекты, формировать справочник контрагентов, контролировать выполнение протоколов совещаний, учитывать входящую/исходящую корреспонденцию по проекту, анализировать ежедневные события на объекте, контролировать процесс рассмотрения, согласования и утверждения документов, учитывать договорные документы по проекту, управлять процессом управления изменениями, а также обмениваться информацией с участниками проектов

Курс Р101 «Управление проектами с использованием Primavera Web 6.0»

Курс представляет собой знакомство с web-решением Primavera. В рамках курса слушатели получат представление о фундаментальных основах управления проектами и навыки работы с модулем Primavera Web Access 6.0. В течение 3-х дней слушатели научатся назначать ресурсы, просматривать и утверждать табели, корректировать график проекта для устранения отставаний от целевого плана и решения ресурсных конфликтов, а также анализировать портфели проектов. Рассматриваются способы настройки персонального рабочего окружения – домашней страницы и использования рабочего окружения для взаимодействия с командой проекта, документирования проекта и формирования запросов на инициацию проекта. Практические упражнения дают возможность закрепить полученные навыки

Курс Р102 «Планирование и контроль с использованием Primavera. Базовый курс»

В курсе Р102 рассматриваются базовые функциональные возможности модуля Project Management версии 6.0, необходимые для эффективного планирования и контроля проектов. По завершении курса слушатели получат представление об основах корпоративного управления проектами с помощью программного обеспечения Primavera, ознакомятся с основными структурами данных Primavera и научатся использовать функциональный модуль Project Management на основных этапах жизненного цикла управления проектами (планирование – выполнение – контроль)

Курс Р106-R «Управление ресурсами и затратами с использованием Primavera»

В рамках этого курса предусматривается углубленное изучение управления ресурсами в клиент-серверном модуле Primavera 6.0. В дополнение к полученным знаниям в рамках базового курса Р102 на курсе P106-R слушатели приобретают навыки использования дополнительных инструментов для управления загрузкой ресурсов и планирования ресурсов на будущие периоды. Практические упражнения дают возможность закрепить полученные навыки

Курс Р106-Р «Планирование и контроль с использованием Primavera. Расширенный курс»

Курс Р106 предназначен для детального ознакомления слушателей с возможностями модуля Project Management версии 6.0. В рамках курса Р106 рассматриваются вопросы, касающиеся процедуры настройки прав доступа, создания дополнительных справочников данных и описывающие расширенные возможности модуля Project Managenment по контролю за исполнением проектов. Курс Р106 ориентирован на персонал, на 100% вовлеченный в работу с Primavera. Это в первую очередь специалисты, отвечающие за разработку графиков, и сотрудники Офисов управления проектами, отвечающие за настройку и методологическую поддержку корпоративной информационной системы управления проектами

Курс Р107 «Управление ресурсами в проектах с использованием Primavera Web 6.0»

Курс представляет собой знакомство с web-решением Primavera. В рамках курса слушатели получат представление о фундаментальных основах управления ресурсами в проектах и навыки работы с модулем Primavera Web 6.0. В течение дня слушатели научатся добавлять ресурсы в справочник ресурсов компании, оценивать потребность в ресурсах в будущих проектах, распределять ресурсы по текущим проектам, оптимизировать загрузку ресурсов. Также слушатели узнают, как использовать Персональное рабочее окружение на портале проекта для интерактивного взаимодействия между участниками проекта

Курс Р108 «Основы работы с PMAgent»

Трехдневный курс дает базовые знания о работе с программным продуктом PMAgent, разработанным ООО "Компания "Инфострой" совместно с компанией ПМСОФТ. PMAgent предназначен для интеграции сметных данных, представленных в формате любого программного продукта, поддерживающего стандарт АРПС, с календарно-сетевыми графиками, разрабатываемыми с помощью программного обеспечения Primavera. Цель курса состоит в том, чтобы научить слушателей удобно, быстро и надежно передавать ресурсы и стоимостные показатели из смет в календарный график

Курс Р112 «Администрирование и сопровождение Primavera»

Курс дает слушателям более полное представление о задачах, которые возникают при сопровождении и администрировании информационной системы управления проектами на основе Primavera и методах их решения. Слушатели получает не только теоретические знания, но и выполняют под руководством преподавателя задания по установке программного обеспечения и его настройке. Это позволяет сократить срок развертывания системы на предприятии, и сразу подготавливать приложения под начало совместного использования всеми участниками системы

Курс Р113 «Управление договорами с использованием PM.contract»

В ходе однодневного курса слушатели получат знания по основам ведения договорных отношений, в том числе в области строительства, с применением PM.contract. Основными разделами курса являются: объявление тендеров, регистрация коммерческих предложений, заключение различных договоров, актуализация завершенных работ, управление оплатой, контроль выполнения с использованием отчетности

Курс Р114 «Управление поставками с использованием PM.procurement»

В ходе однодневного курса слушатели получат знания по основам управления процессами поставки и закупки оборудования с применением PM. procurement. Основными разделами курса являются: формирование спецификаций, объявление тендеров, заключение договоров поставок, контроль выполнения обязательств, управление оплатой, создание отчетности

Курс Р702 «Анализ рисков с использованием ПО Primavera Pertmaster»

Методологические аспекты управления рисками в проектной деятельности. Основы теории анализа рисков по срокам и стоимости. Использование системы трех точечной оценки (минимальная, наибольшая ожидаемая, максимальная). Использование Реестра Рисков. Запуск количественного анализа рисков и интерпретация полученных результатов: S кривые, критичность, чувствительность и значимость, P-графики. Интеграция с Primavera. Расширенная теория анализа рисков по срокам и стоимости. Создание шаблона количественной и качественной оценки рисков. Корреляция в теории и на практике. План реагирования на риски — анализ управления стоимостью/результативностью мер. Управление стоимостями, ликвидированными убытками, доходом, вероятным поток денежных средств (cash-flow). Условные и вероятные ветвления. Введение в Макросы и расширение Primavera Pertmaster

Лидер-программа с погружением от VIP коуча: Новый уровень.
"... нельзя достичь того, что за пределами Вашего мировоззрения. Мировоззрение определяет границы Ваших возможностей и обуславливает значение Ваших действий. Любые значительные изменения жизни начинаются с расширения Видения жизни..."
Лидерство как персональный бренд
  • Руководитель  как  персональный бренд компании
  • Кто такой лидер?
  • Руководитель и неформальный лидер
  • Как стать лидером?
Малобюджетные формы непрерывного обучения персонала в условиях кризиса
Цели семинара:
  • Обсудить малобюджетные формы и технологии обучения персонала, эффективные в условиях кризиса
  • Обсудить цели становления компании как самообучающейся организации
  • Создать условия для развития у слушателей навыков организации и проведения непрерывного обучения персонала на рабочем месте
  • Сформировать мотивацию сотрудников к проведению непрерывного обучения подчиненных
  • Разработать рабочие проекты программ непрерывного обучения персонала компании
Маркетинг и антикризисное маркетинговое управление фирмой
Мастер презентаций
  • Что такое презентация: область применения, основные преимущества
  • Виды презентации
  • Основные этапы: подготовка, проведение, анализ
  • Подготовка выступления
  • Управление выступлением
  • Невербалика
  • Работа с каверзными вопросами
  • Раздаточный материал
  • Обратная связь от слушателей
Международная программа обучения по логистике
  • Создать эффективную логистическую систему.
  • Повысить качество обслуживания клиентов.
  • Оптимизировать логистические издержки.
  • Сократить риски сбоя поставок.
  • Повысить управляемость и надежность бизнес-процессов.
Методы повышения точности оценки персонала
  • На семинаре описываются причины, снижающие точность психологической оценки персонала
  • Предоставляется информация по методам повышения точности психологической оценки
Мотивация персонала
  • Связь мотивации с увеличением доходов предприятия
  • Уметь определять и устанавливать достижимые цели
  • Научиться мотивировать других посредством простых способов улучшения работы
  • Обеспечивать оптимальные материальные условия для достижения позитивного результата
Найм и увольнение сотрудников
Налоговое планирование в 2013 году с учетом изменения законадательства
Новый способ мышления на основе системно-векторной психологии (Ю.Бурлана)
  • Общее улучшение качества жизни – получаем больше радости и меньше страданий!
  • Гармонизацию отношений в личном окружении: с детьми, родителями, сексуальными партнерами, супругами и любимыми людьми
  • Качественное повышение эффективности бизнес-деятельности, которое незамедлительно переходит в финансово ощутимый результат
  • Избавление от страхов и фобий, обид и раздражения, зависти и ревности и других комплексов, мешающих жить полноценно и дышать свободно и легко
  • Получение ответов на вопросы, которые волнуют небольшую, но очень значимую часть нашего общества – Для чего я живу? В чем смысл моей жизни? Как мне избавиться от чувства одиночества и тоски?
Оптимизация налогообложения
  • Дать участникам семинара все существующие в России безопасные и законные способы снижения (оптимизации) налогообложения;
  • Дать план действий по сбору данных, их оценке и пошаговую программу действий по непосредственной оптимизации налогов;
Оптимизация налогообложения
Опыт внедрения системы оценки персонала в компании
  • Построение системы оценки персонала в компании
  • Обсуждение опыта внедрения системы оценки персонала в компании 
  • Анализ барьеров и проблемных зон в системе оценки персонала и способы их устранения
  • Дальнейшее освоение методов оценки персонала
  • Профессиональное общение и обмен опытом между тренером и слушателями
  • Передача инструментов оценки (тесты, анкеты, списки вопросов для интервью и тексты по темам каждому участнику высылаются в электронном виде)
Ораторское мастерство
  • Сущность ораторского мастерства
  • Стили выступлений
  • Планирование
  • Подготовка
  • Эффективный имидж оратора
  • Тонкости дела
  • Голос
  • Дикция
  • Анализ и формирование индивидуальной программы развития
Оценка и Assessment Center на этапе приема новых сотрудников
  • Предоставление слушателям современной информации по инструментам оценки  кандидатов на этапе приема
  • Формирование навыков оценки новых сотрудников
Партизанский маркетинг в интернете
Партизанский маркетинг. Малозатратные и бесплатные способы привлечения клиентов
  • Вы владелец бизнеса или менеджер?
  • Вы хотите найти новых клиентов, поднять продажи, повысить доходность своего дела?
  • Вы хотели бы добиться этих результатов без увеличения затрат на рекламу?
Переговоры с поставщиками
Средняя продолжительность большинства успешных переговоров с поставщиками составляет 86 минут, при этом подготовка в большинстве случаев занимает 2 611 минут. Средняя полезность таких переговоров, как правило, составляет от 2% до 17% годовой прибыли компании.
 
Средняя продолжительность большинства провальных переговоров – 142 минуты, при среднем времени подготовки – 215 минут. В лучшем случае такие переговоры не приведут к падению прибыли, но встречаются случаи, при которых результатом таких переговоров становится потеря бизнеса
Данная программа разработана специалистами Международной школы логистики Apply Logistic Consulting, которая входит в Группу компаний Apply Logistic.
Наши клиенты – это известные и успешные компании из Беларуси, Европы, США, а также международные корпорации, что подтверждает уровень наших компетенций.
Повышение эффективности персонала. Мотивация. Стимулирование. Вознаграждение
  • Как увязать оплату труда сотрудника с уровнем сложности выполняемой им работы?
  • Как менять размер оплаты труда при изменении функций сотрудника?
  • Как пожелания и ожидания руководителя к сотрудникам переводить в их поведение?
  • Как перейти с «твердого» оклада на оплату в зависимости от результата труда?
Практика построения и управления логистическими системами
  •  Как построить эффективную логистическую систему компании?
  • Как создать надежную систему закупок?
  • Как построить конкурентную систему обслуживания клиентов?
  • Как и что производить для максимального удовлетворения спроса?
  • Как выбирать надежных поставщиков и клиентов?
  • Как доставлять товары с максимальной надежностью?
  • Как хранить и обрабатывать товары на складах?
  • Кто должен работать в логистических подразделениях компании?
  • Как сделать логистические затраты предельно минимальными?
Продавать - легко!
  • Выработать активную позицию в сфере продаж
  • Выявить факторы, затрудняющие проведение усиленной продажи
  • Овладеть ключевыми техниками убеждения
  • Улучшить свою способность мотивировать клиента к заключению сделки
  • Научиться устанавливать отношения доверия с клиентом
  • Ознакомиться с эффективными приемами и техниками влияния на всех этапах продаж
  • Умение эффективно завершать сделку

Перейти на страницу мероприятия
Продажа банковских услуг
  • Консолидация банковской организации
  • Развитие профессиональных навыков сотрудников по продажам банковских продуктов
  • Совершенствование технологии деловых взаимодействий с клиентами
  • Повышение работоспособности и функциональной выносливости сотрудников банковских организаций
Развитие интуиции
Развивая интуицию, Вы сможете:
  • Найти или создать для себя идеальное занятие, свой бизнес
  • Подготавливать творческие озарения в любой ситуации, требующей решения – даже научного и технического – с помощью стенографических символов своего Познания
  • Понимать и использовать озарения (интуитивные догадки), которые дают вам ваши сны – дают только вам
  • Улучшить свои отношения с членами семьи, друзьями, коллегами, любимыми через углубленное сопереживание
  • Излагать свои взгляды спокойно, убежденно, уверенно и четко, не беспокоясь о том, что подумают о вас другие
Разработка и продвижение торговой марки. Брендинг
Разработка и продвижение торговой марки. Брендинг
Рекрутинг - инструментарий: современные технологии
  • Постановка целей и задач. Профиль должности. Профиль кандидата (личностные и  профессиональные качества)
  • Стиль и структура собеседования. Проведение собеседования
  • Результаты собеседования. Выводы и интерпретация полученных результатов
  • Адаптация кандидатов
  • Обучение, система наставничества
  • Формирование кадрового резерва
  • Аттестация, ассесмент
  • Часто встречающиеся ошибки при найме и отборе кандидатов
Секреты увеличения прибыли. Шесть способов поднять прибыль без затрат
  • Как поднять прибыль Вашего бизнеса, не вкладывая денег?
  • Как поднять продажи Вашего отдела буквально за считанные дни?
Системно-векторная психология сквозь призму БИЗНЕС, СВОЕ ДЕЛО, ДЕЛО ЖИЗНИ

Уникальная технология, авторская методика Ю. Бурлана по определению набора векторов в каждом человеке

Целевая аудитория: Руководители, собственники, рекрутеры, все те кто хочет лучше разобраться в людях и в себе

Служба персонала в компании
  • Предоставление современной информации по построению Службы персонала в компании
  • Передача инструментов по оценке, адаптации, мотивации и обучению персонала
  • Развитие навыков антистрессовой саморегуляции
СПИН. Консультативные продажи
  • Повышение уровня компетенции «продавца»
  • Вывод продаж на уровень консультативных
  • Увеличение объема продаж
Стартапы и инновации. Где взять деньги?

Когда к Вам приходит в голову хорошая идея для бизнеса, часто возникает вопрос «Где взять деньги?». Не зря говорят «Знание – сила»! Теперь не нужно брать деньги в долг и оформлять кредиты в банке под грабительские проценты. Достаточно написать инновационный проект и получить безвозмездные субсидии или грант на открытие и развитие бизнеса.

Этот семинар позволит Вам получить пошаговую инструкцию, как пройти путь от идеи до создания и развития своего инновационного прибыльного бизнеса за счет государственных безвозмездных грантов и субсидий.

Стресс-менеджмент: управление эмоциональным состоянием
  • Быть может в последнее время вас что-то тревожит?
  • Вы чувствуете усталость и напряжение от множества обязанностей в семье и на работе?
  • Вам трудно сконцентрироваться на важных вещах?
  • Вы стали более раздражительны и обидчивы?
Тайм-менеджмент
  • Оценить свои реальные резервы времени. Освоив алгоритм реалистичного планирования, эффективно использовать свое рабочее время.
  • Выделить резервы рабочего времени под новые задачи или проекты. С высокой точностью оценивать затраты времени на выполнение конкретных работ.
  •  Узнать, как рабочее время расходуется персоналом и контролировать эти расходы, стремясь к тому, чтобы каждый оплаченный час сотрудника приносил пользу организации.
  • Снизить уровень стресса, не допуская авралов. Сознательно использовать свои возможности, управляя течением имеющегося в распоряжении времени.
Тайм-менеджмент:Инструменты организации эффективного трудового процесса
Телефонные переговоры
  • Познакомятся с основными правилами ведения переговоров о продаже
  • Научат мотивировать потенциального клиента на покупку
  • Научатся формировать потребность потенциального клиента в приобретении продукта
  • Научатся вести ценовой торг и достигать наилучших условий для себя в переговорах
  • Научатся преодолевать возникающие возражения
  • Научатся «дожимать клиента», когда это необходимо
  • Увеличат количество полезных (результативных) звонков 
Телефонные переговоры call-центра
  • Оптимизация работы и повышение эффективности сотрудников call-центра
  • Научатся завоевывать доверие в первые минуты общения с клиентом
  • Освоят алгоритмы эффективных переговоров по телефону
  • Увеличат количество полезных (результативных) звонков
  • Смогут создать положительный образ компании по телефону
  • Выработают четкие стандарты взаимодействия с клиентом на всех этапах
  • Повысят уравень личной успешности
Техника продаж и переговоров с VIP-клиентами
  • Формирование навыков распознавания психологических типов VIP-клиентов
  • Формирование навыков распознавания целей и направленности VIP-клиентов
  • Развитие профессиональных навыков переговоров и продаж с VIP-клиентами
  • Повышение работоспособности и выносливости участников тренинга
Техники и психология ведения переговоров
  • Провести диагностику стиля своего поведения на переговорах
  • Познакомиться со стилями и стратегиями ведения переговоров
  • Изучить алгоритмы подгатовки к переговорам  и их проведения
  • Отработать навыки осознанного влияния на ход переговоров
  • Усовершенствовать навыки эффективного взаимодействия
Технология управления затратами и ценообразование в компании
  • Проанализировать статьи затрат в компании
  • Оценить и правильно распределить затраты
  • Разработать наиболее эффективную модель оптимизации и минимазации издержек
  • Разработать пошаговый план внедрения
Тренинг успешных продаж: КЛИЕНТ-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД
  • Ознакомление слушателей с принципами клиент-ориентированных продаж
  • Освоение техники первого звонка по телефону
  • Формирование навыков клиент-ориентированных продаж
  • Развитие навыков самопрезентации продавца
  • Формирование навыков профессиональной саморегуляции при общении с клиентами
Уникальный авторский коуч-театр
Коуч-театр «Happy (:nd» Игоря ГОРА – это современный, инновационный и эффективный формат  работы с проблемами людей.
Управление изменениями
  • «Восприятие изменений»
  • Необходимость перемен
  • Структура процесса изменений
  • Суть организационных перемен
  • Стратегия поведения в процессе перемен
  • Управление и взаимодействие в условиях организационных изменений
  • "Управление людьми в условиях организационных изменений"
  • Модели ситуационного подхода к управлению персоналом 
Управление личными финансами
К сожалению, классическое образование не дает нам ответов на важнейшие вопросы: “Как сделать свою жизнь счастливой?” и “Как стать состоятельным и научиться заставлять деньги работать на себя?”
Но мы не узнаем как:
  • зарабатывать
  • эффективно управляя и контролируя, сохранить и приумножить свой капитал
  • как можно быстрее достигнуть финансовой независимости
Никто не будет отрицать того, насколько важное место данные вопросы занимают в нашей жизни.
Именно этим вопросам и посвящена программа “Управление личными финансами”!
Управление персоналом в условиях кризиса
  • Получение системных знаний по работе с персоналом в условиях кризиса 
  • Обмен профессиональным опытом между бизнес-тренером и участниками семинара
  • Анализ конкретных ситуаций, взятых из российского опыта работы с  персоналом в условиях современного кризиса
Управление проектами

Целевая аудитория: Специалисты, реализующие проекты в разных предметных областях. Владельцы и управляющие бизнесом. Руководители предприятий и компаний.

Цели программы: Дать ясное представление о подходах и инструментах управления проектами. Выработать основные навыки использования технологий управления проектами. Возможность эффективного использования и внедрения полученных знаний на практике.

Финансово-экономический анализ: от цифр - к действиям
  • Любите порядок в делах и ясность в деньгах?
  • Привыкли рассчитывать свои шаги, но не хватает данных?
  • Рассмотрение финансовых отчетов для Вас - тяжкая обязанность?
  • Реальное положение дел в Вашей компании для Вас намного интереснее, чем цифры финансовых отчетов?
  • Что бы вы ни делали - Вам все время кажется, что можно было бы сделать лучше?
Финансовый анализ
  • предоставить слушателям информацию о современном состоянии и возможностях инструментов корпоративного планирования и бюджетирования
  • обсудить возможности совершенствования процессов планирования и бюджетирования в компании
  • системно рассмотреть технологии финансового управления компанией посредством планирования и бюджетирования
  • систематизировать и расширить знания слушателей в области инструментария и возможностей финансового анализа отчетности
  • ознакомить с современными аналитическими показателями, широко использующимися в настоящее время в лучших практиках управления
  • научить слушателей интерпретировать полученные результаты для выработки управленческих решений и эффективных коммуникаций с потенциальными и существующими инвесторами
Финансовый анализ: технология, инструменты, показатели.
  • систематизировать и расширить знания слушателей в области инструментария и возможностей финансового анализа отчетности
  • познакомить с современными аналитическими показателями, широко использующимися в настоящее время в лучших практиках управления
  • научить слушателей интерпретировать полученные результаты для выработки управленческих решений и эффективных коммуникаций с потенциальными и существующими инвесторами
Школа Быстрого Чтения
Школа быстрого чтения

Ø  Освоение техники быстрого чтения

Ø  Быстрая качественная обработка информации

Ø  Тренировка памяти, внимания и образного мышления

Школа быстрого чтения

Освоение техники быстрого чтения, начальная тренировка памяти и внимания.

Эффективная работа на выставке
  • Подготовка к выставке 
  • Эффективная коммуникация с посетителями стенда
  • Ориентация в посетителе стенда – потенциального клиента
  • Презентация компании и товара
  • Убеждение клиента и заключение контракта
  • Работа с возражениями
  • Эффективное завершение контакта
  • Работа с VIP-клиентами
Эффективное обслуживание клиентов банка
  • Влияние качественного приема клиентов на результаты деятельности магазина
  • Методы приема и обслуживания клиентов
  • Развитие навыков межличностного общения, позволяющих найти подход к клиенту
Эффективные коммуникации
  • Повышение личной эффективности участников тренинга в сфере деловой и социальной коммуникации
  • Освоение навыков коммуникативной компетентности
  • Выработка навыков психологического влияния и противостояния влиянию
  • Развитие личностной силы для ситуаций делового и социального взаимодействия
  • Личностный рост участников тренинга
Эффективные продажи
  • Как продавать не продавая?
  • Как получать удовольствие от работы?
  • Как сделать клиента постоянным и лояльным к компании?
  • Как улучшить качество обслуживания?
  • Как внедрить корпоративные стандарты по работе с клиентами?

Назад Наверх
Огранка бизнеса
Горячие предложения
Консалтинговая компания «Индустрия Делового Мира»
450078, г. Уфа, ул. Революционная, 221, 1 этаж
Тел./факс: (347) 293-50-45, тел.: (347) 257-66-76
E-mail: infoidmural@gmail.com
Печатать страницу