Обучение / Перечень тренингов /
Стандарты и процедуры кадровой работы

Ближайшие тренинги
|
Категория: Персонал, HR
Бизнес-тренер: |
Уровень: VIP
|
Описание:Модуль: Стандарты и процедуры кадровой работы
Программа рассчитанная на цикл, состоящий из 3-5 тренингов или 7-8 дней непрерывного обучения: - Идеология кадровой работы
- Определение целей компании
- Выбор стратегий
- Стратегия и персонал
- Стратегия компании
- Стратегии персонала
- Связь стратегий
- Разработка организационной структуры
- Природа и суть организаций
- Законы управления
- Закон организационных изменений
- Определение потребности в персонале
- Описание посадочных мест и составление профессиограмм.
- Психологический анализ трудовой деятельности.
- Понятие профессионально важных признаков.
- Сенсорная деятельность в разных видах труда.
- Профессиональные особенности мыслительной деятельности.
- Профессиональные особенности моторной деятельности.
- Профессиональные особенности внимания.
- Профессиональные особенности эмоционально-волевой сфе- ры личности.
- Схема психологического изучения профессий.
- О психологической классификации профессий.
- Опросник формальных свойств и представлений о выполняемой работе и характеристика личности кандидата
- Идеология кадровой работы.
- Мифы о персонале и парадоксы кадровой работы
- Описание схем и выработка систем работы с кадрами
- Формирование методов поиска.
- Генерирование и формализация методов поиска
- Нормы затрат времени для методов поиска
- Составление календарного графика
- Разработка программы действий по реализации процедур поиска
- Составление портрета кандидата.
- Общие представления о рынке труда и его свойствах
- Провоцирование рынка труда предложением о вакансии
- Сбор и анализ резюме кандидатов.
- Составление анкеты.
- Анкетирование претендентов на вакансии.
- Определение потребности в проведении тестирования.
- Проведение тестирования.
- Тест Томаса-Килменна
- Тест Стиля общения
- Тест Маслоу
- Тест определения мотивации отношения к работе
- Тест лидерства
- Тест мотивирования
- Тест определения потребностей
- Батареи тестов.
- Подготовка и проведение собеседований.
- Типичные ошибки при проведении собеседований.
- Анализ кандидатов по их данным, результатам собеседования, тестирования и анкетирования
- Испытательный срок
- Заключение трудового договора
- Программа социальной адаптации
- Программа профессиональной адаптации
- Составление должностных инструкций
- Анализ результатов деятельности сотрудника
- Составление мотивационных программ, расчет зарплатных проектов и компенсационных пакетов
- Разработка модели и программы служебного роста
- Программа проведения кадрового аудита
- Методика "Ассесмент Центр"
- Аттестация персонала
- Классификация методов оценки качества персонала
- Метод экспертных оценок
- Групповая экспертиза
- Оценка по методу черт
- Оценка на основе анализа труда
- Функциональная оценка
- Методика определения стиля руководства
- Метод анализа структуры управленческой деятельности
- Целевой метод оценки
- Диагностическая система оценки
- Лист оценки
- Выявление и регистрация зон некомпетентности и потребности в обучении
- Разработка программы обучения
- Система и законы подготовки и переподготовки специалистов
- Процедуры увольнения
|