Обучение / Перечень тренингов /

Тайм-менеджмент

Ближайшие тренинги

Не запланированы.

Категория:

Безопасность бизнеса

Бизнес-тренер:

Нагаева Лилия Рафаилевна

Уровень:

Для топ-менеджеров

Описание:

«Тайм-менеджмент: инструменты организации

эффективного трудового процесса»

Цели тренинга:

Систематизация знаний и опыта участников в области расстановки приоритетов при планировании рабочего времени. Исследование и коррекция индивидуальных коммуникативных стратегий поведения в общении. Развитие командного духа в отделах.

Программа тренинга:

Введение. Представление участников тренинга.

1. Программа реализации действий по достижению целей.

2. За что вознаграждать и что поощрять в себе.

3. Природная самоорганизация.

4. Инвентаризация времени, выявление базовых и второстепенных дел, анализ "поглотителей" времени. Причины дефицита времени.

5. Установление приоритетов в планировании рабочего времени и бизнес-процессов с помощью анализа ABC. Принцип Парето.

6. Время как ресурс организации. Виды планирования. Инструмент оперативного планирования. Оценка использования времени.

7. Ресурсы времени при принятии решений. Контроль результатов и корректировка целей.

8. Работа с информацией и организация коммуникаций, в том числе и по телефону.

9. Коммуникация и "рутинная" работа как основной "пожиратель" времени.

10. Индивидуальный стиль деятельности: каждому свои правила успеха.

11. Личные особенности в управлении временем.

12. Профилактика усталости. Как избежать синдрома "сгорания" и противостоять профессиональному стрессу.

13. Основные алгоритмы общения.

14. Манипулирование в общении.

15. Технологии постановки задач.

16. Способы контроля.

17. Технология делегирования.

Какими навыками, умениями, приемами можно гарантированно овладеть:

§ Оценить свои реальные резервы времени. Освоив алгоритм реалистичного планирования, эффективно использовать свое рабочее время.

§ Определять, что необходимо делать только самому, а что – только поручать.

§ Выделить резервы рабочего времени под новые задачи или проекты. С высокой точностью оценивать затраты времени на выполнение конкретных работ. Узнать, как рабочее время расходуется персоналом и контролировать эти расходы, стремясь к тому, чтобы каждый оплаченный час сотрудника приносил пользу организации.

§ Внедрив Тайм-Менеджмент в своей организации, Вы сможете рассчитывать на повышение эффективности деятельности персонала на 20–30% за счет устранения потерь времени.

§ Снизить уровень стресса, не допуская авралов. Сознательно использовать свои возможности, управляя течением имеющегося в распоряжении времени.

Бизнес-тренер: Нагаева Лилия Рафаилевна.

Продолжительность курса: 16 академических часов (2 дня с 10.00 до 18.00).

Стоимость тренинга: 8 200 руб. (раздаточный материал, сертификаты, кофе-паузы). По абонементу «Менеджер» – 3 500 руб.

Место проведения: г. Уфа, ул. Революционная, д. 221, 1 этаж, офис 4.

Заявки принимаются по тел.: +7 (347) 293–50–45, 257–66–76 или на e-mail: idm@idm-ural.ru

Отзывы:

Отзывов нет.

Добавить отзыв