14.06.12 | Построение отдела продаж 1 день с 10.00-18.00 |
|
Категория: Переговоры
Бизнес-тренер: |
Уровень: Для топ-менеджеров
|
|
Описание: Целевая аудитория: директора по продажам, руководители отдела продаж Цель тренинга: Эффективное построение и управление отделом продаж. Оценить уровень развития и эффективности существующего отдела продаж. Пути роста объема продаж в компании. Программа: 1.Выбор стратегии продаж · Постановка целей и задач перед отделом продаж · Оценка ситуации на рынке. · Ключевые элементы в формировании отдела продаж · Параметры приоритетности отдела продаж 2.Подбор и обучение персонала в отделе продаж · Подбор персонала в отдел продаж. Прием и увольнение · Адаптация новых менеджеров по продажам · Система обучения сотрудников 3.Управление отделом продаж · Определение организационной структуры отдела продаж. · Определение размера отдела продаж (необходимое количество торгового персонала). · Ключевые показатели эффективности работы. · Программа повышения лояльности клиентов 4. Система мотивации в отделе продаж · Материальная и нематериальная мотивация · Связь морального духа и эффективности · КПД и профвыгорание 5. Создание отдела продаж с нуля В результате: · Структурировано управлять работой отдела продаж · Оценивать и развивать перспективные каналы продаж · Объективно анализировать и планировать продажи · Увеличение объема продаж Бизнес-тренер: Нагаева Лилия Рафаилевна. Продолжительность курса: 8 академических часов (1 день с 10.00 до 18.00). Стоимость тренинга: 6 000 руб. |
|
Отзывы:
15.02.2011 Теорию, которую можно применить на практике, практические примеры. Конкретика и жесткая реальность. Эффективно и перспективно. Саттаров Шамиль Ирекович ООО «Опттрейд»
15.02.2011 Полезная информация, практически можно применить на практике. Полезно. Мухаметшин М.М. ООО «Толбазинский кирпич»
15.02.2011 Мотивация – 95% успеха в области продаж. Супер!!! Гномов переселять! Помощь при подборе персонала, для эффективности увеличения продаж. Супер!!! Рекомендую посетить. Пичина Анна Анатольевна ООО «Опттрейд»
15.02.2011 Классно донесли о мотивации и проведении собеседования, разносторонность мотивации увеличил. Помогает понять, что я хочу видеть в кандидате и чем его мотивировать. Галимов Руслан Риливич ООО «Опттрейд»
15.02.2011 Система мотивации – материальное, не материальное, система вопросов при интервьюировании. Определить потребности человека. Применение на практике мотивации. Высокая практичность. Сагдатов Руслан Ильдарович ОАО «УЗ «Промсвязь»
15.02.2011 Отличная «выжимка». Самое главное простыми словами. Практическая значимость, развитие, эффективность. Полезно, практично. Саитова А.Р. ООО «Уфа 1.ру»
15.02.2011 Удовлетворена (первый тренинг в жизни). Разобраны основные проблемы по управлению персоналом, обучению и развитию продаж. Позитив, советую побывать, поучиться, узнать, применять. Костенко А.В. ОРЦ «Дуэт»
15.02.2011 Получение новых знаний, умение руководить, ставить задачи, достижение цели. Сайфуллин Р.Р. ООО «РТКОММ-Волга-Урал»
15.02.2011 Очень понравилось построение мотивации персонала, разобранной на примере пирамиды Маслоу. Мотивация не материальная, а именно внутренняя, та которую можно выделить уже на этапе собеседования. Понятно, доступно, ясно, вполне можно внедрить в работу. Понравилось непосредственное приведение примеров из жизни. Классно!!! Серегина Н.Е. ОРЦ «Дуэт»
15.02.2011 Очень доходчиво донесена информация. Были затронуты важные вопросы и я получила ответы на них. Я получила новую информацию, поняла суть работы торгового представителя. С помощью инструментов, схем, полученных на этой программе. Логошина О.А. ОРЦ «Дуэт»
15.02.2011 Понравилось очень! Поняла уровни иерархии сотрудников, как определить на этапе собеседования тип мотивации. Достаточно понятно, как определить мотивацию для конкретного сотрудника. Полезно! Рудакова И.Ю. ИП Карасева
- Добавить отзыв
