Бизнес-тернинги / Перечень тренингов /

Сотрудники, как источник дохода компании. Как поднять их эффективность

Категория:
Персонал, HR
Бизнес-тренер:
Уровень:
Для топ-менеджеров
Описание:

Программа:
1. Основы построения саморазвивающегося бизнеса
Что является настоящей причиной экономических спадов
Как ВУЗы обманывают будущих управленцев
Ложные техники управления
Правдивые данные об экономике, позволяющие справиться с ситуацией
Что можно и чего нельзя делать при управлении предприятием

2. Как п
однять доход компании
Стратегии управления бизнесом, гарантированно поднимающие доход
Что делать с рекламой, когда продажи падают? Правдивые данные о маркетинге
Точные действия и шаблонные формулы управления доходом
Система управления на основе статистик
Девятнадцать точных шагов для устранения любого кризиса
Десять шагов управления для стабилизации растущих доходов

3. Организация работы с персоналом
Как обратить кризис на рынке труда себе на пользу
Как правильно обращаться с ценным сотрудником, чтобы не потерять его 
Оценка труда сотрудников
Кто должен нанимать персонал в Вашу компанию
Как не ошибиться на собеседовании и распознать, что за человек перед Вами?
Сомневающийся сотрудник — что с ним делать
Наиболее эффективная система оплаты труда. Как и кому платить

4. Человеческий фактор и его улаживание
Как платить людям в кризис — формирование и источники оплаты труда
Точная технология мотивации, примеры и практика
Серьёзность и несерьезность, как факторы управления людьми
Бизнес и игры
Кого из сотрудников нельзя терять, а кого необходимо
Как погасить панику среди сотрудников
Как руководителю самому избавиться от стресса и его негативных последствий

5. Ключевые и
нструменты, влияющие на доход компании
Самый важный инструмент по повышению эффективности сотрудников
Смертельные ошибки в структуре предприятия, и их устранение
Финансовое управление при снижении оборотов — что в точности делать с доходом
Кредитная политика во время кризиса. Кредиторка и дебиторка
Правила в отношении организации сбыта
Как повысить доходы без увеличения количества сотрудников

Преимущества тренинга:

  • 90% данных, полученных слушателями на тренинге, будут для большинства из них НОВЫМИ. Мы не намерены учить людей тому, что они и так умеют
  • Значительная часть времени тренинга будет посвящена примерам и тренировкам. Люди платят нам не столько за ТЕОРИЮ, сколько за ПРИМЕНЕНИЕ
  • Мы не обучаем людей вслепую, так как у нас есть технология и инструменты
  • Наш подход – мы не решаем за людей их проблемы – мы учим их самих решать свои проблемы
  • 90% всех проблем связана с ЛЮДЬМИ! Мы обучаем людей лучше понимать других
  • Слушатели после тренинга становятся способными не просто решать проблемы в компании, но и ПРЕДВИДЕТЬ эти проблемы, так как у них появляется лучшее понимание того, почему люди ведут себя тем или иным образом. Слушатели становятся способными предсказывать поведение своих подчиненных
  • Методика проведения тренинга такова, что люди не устают, несмотря на продолжительные занятия. Подавляющее большинство участников тренинга находятся в состоянии сильного интереса и проявляют энтузиазм в конце тренинга
Отзывы:
Отзывов нет.

Назад Наверх
Огранка бизнеса
Горячие предложения
Консалтинговая компания «Индустрия Делового Мира»
450078, г. Уфа, ул. Революционная, 221, 1 этаж
Тел./факс: (347) 293-50-45, тел.: (347) 257-66-76
E-mail: infoidmural@gmail.com
Печатать страницу