Технологии планирования и бюджетного управления компанией

Целевая аудитория:
Финансовые менеджеры компаний, занимающиеся вопросами бюджетирования и финансового планирования, а также менеджеры среднего и высшего звена, участвующие в процессе планирования и бюджетного управления компанией

Программа:
1. Концепция бюджетного управления компанией 
Цели компании. Стратегия и тактика. Финансовое выражение целей. Бюджетирование как управленческая технология
Финансовая структура компании
Виды, формы и назначение бюджетов
Бюджетный цикл
Место вспомогательных бюджетов и бюджетов подразделений в генеральном бюджете компании

2. Технологический процесс составления бюджета
Бюджетный регламент и бюджетный период
Порядок составления, представления и утверждения бюджетов
Разработка нормативных документов по бюджетированию

3. Бюджетное управление
Управление по отклонениям
Распределение функций и сфер ответственности между уровнями управления и функциональными службами компании
Взаимодействие между структурными подразделениями, порядок решения конфликтов

В итоге участники:                              

• Получат инструменты планирования и бюджетирования
• Научатся составлять вспомогательные и генеральный бюджеты, анализировать и интерпретировать отклонения от бюджета
• Смогут организовать эффективный процесс планирования и бюджетного управления в компании