Бизнес-тернинги / Перечень тренингов /

Оценка и Assessment Center на этапе приема новых сотрудников

Категория:
Персонал, HR
Бизнес-тренер:
Уровень:
Для топ-менеджеров и специалистов
Описание:
«Принимай долго, увольняй быстро!» - известный принцип эффективного менеджера по персоналу. Современные технологии оценки  позволяют с высокой валидностью оценить возможности кандидатов, их сильные и слабые стороны, правильно спланировать обучение и перспективу роста в компании.

Целевая аудитория:
HR-Директора и HR-менеджеры

Программа:
1 день

Оценка на этапе приема новых сотрудников 
 
  • Определение потребности компании в персонале
  • Экспертиза вакансии
  • Принципы и цели построения оценки на этапе приема новых сотрудников
  • Система оценка персонала и карьерный рост сотрудника
  • Система оценки и обучение нового сотрудника
  • Требования к специалисту по найму и подбору персонала
  • Документальное обеспечение (составление заявки)
  • Технология поиска и отбора кандидатов  внутри компании и на внешнем рынке

Инструменты оценки на этапе приема новых сотрудников
  • Анкетирование кандидата
  • Анализ резюме кандидата
  • Общение с кандидатом по телефону
  • Общение с кандидатом на встрече в компании
  • Анализ документов и биографических фактов
  • Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению)
  • Метод интервью
  • Метод  оценки самопрезентации кандидата
  • Контент-анализ речи кандидата
  • Метод экспертной оценки
  • Кейсовый ряд
  • Психологическое тестирование
  • Презентация компании и формирование лояльности сотрудника на этапе найма
  • Составление заключения
  • Разработка аргументов при «продаже» кандидата руководителю, внутренний PR кандидата
  • Разработка адаптационной программы  для нового сотрудника
  • Обратная связь с кандидатом в случае  отказа от приема в компанию

2 день
Assessment Center на этапе приема новых сотрудников
  • Принципы Assessment Center
  • Валидность Assessment Center
  • Трудозатратность Assessment Center
  • Мотивация кандидатов для прохождения Assessment Center и способы снижения стресса
  • Структура и организация Assessment Center
  • Выбор ведущего (модератора)
  • Подготовка наблюдателей
  • Разработка протоколов для наблюдателей
  • Разработка сценариев игр и упражнений для Assessment Center
  • Игровая самопрезентация кандидата
  • Задания и упражнения, имитирующие рабочие ситуации
  • Ролевые (деловые) игры, имитирующие рабочие ситуации
  • Игровое моделирование
  • Анализ результатов Assessment Center
  • Составление заключения по результатам AssessmentCenter
Отзывы:
Отзывов нет.

Назад Наверх
Огранка бизнеса
Горячие предложения
Консалтинговая компания «Индустрия Делового Мира»
450078, г. Уфа, ул. Революционная, 221, 1 этаж
Тел./факс: (347) 293-50-45, тел.: (347) 257-66-76
E-mail: infoidmural@gmail.com
Печатать страницу