Бизнес-тернинги / Перечень тренингов /

Обеспечение финансовой стабильности в нестабильной окружающей среде

Категория:
Финансы, контроллинг
Бизнес-тренер:
Уровень:
Для топ-менеджеров
Описание:
В настоящее время в бизнесе сложилась ситуация, когда руководители и финансисты объединились в едином порыве – «зарезать» как можно больше затрат. Но видимого эффекта данные меры пока не приносят, более того - многие руководители понимают, что такие действия могут исправить ситуацию на месяц-два, но в дальнейшем такие действия принесут скорее вред.

Деятельность любой компании лежит в четырех основных областях: Коммерция – Производство – Персонал – Финансы.

Финансы – это всего лишь отражение происходящих в Вашем бизнесе явлений. Попытки справиться с финансовыми проблемами путем воздействия на сами финансы – оборачивается либо пустой тратой времени и сил, либо нанесением вреда остальным областям бизнеса.

С другой стороны – воздействуя на другие области бизнеса и не рассчитывая их финансовых последствий - руководитель может нанести еще больший вред бизнесу.

На этом семинаре Вы не просто узнаете новые методы работы, а сможете немедленно применить их на практике и начать действия по исправлению ситуации!

Программа:
1. Финансовая стабильность компании
От чего зависит финансовая стабильность компании?
Как быстро оценить финансовые перспективы Вашей компании, не вычисляя множество показателей?

2. Меры по стабилизации ситуации
Какие самые страшные ошибки совершают компании в нынешний период?
Правильные и неправильные действия во время кризиса
Пути исправления ошибок

3. Экспресс-анализ
Как быстро определить за счет чего мы конкурируем и определить приоритетные направления работы и начать действовать?

4. Соотношение Продажи – Затраты – Прибыль
Что нужно знать об этом соотношении, чтобы начать с ним работать?
Какой объем продаж нужен компании, чтобы обеспечить себе существование?
Почему при увеличении продаж во многих компаниях падает прибыль?

5. Падение объемов продаж
От чего зависят продажи Вашей компании?
Как в условиях кризиса сохранить старых клиентов и привлечь новых?
Что страхует компанию от падения объемов продаж?

6. Какие неправильные ходы делают компании при сокращение затрат
Когда нужно приступать к сокращению затрат, а когда их лучше не трогать?
Неправильные пути сокращения затрат

7. Правильные действия по сокращению затрат
Главная задача – не сократить затраты, а получить максимум эффекта от каждого рубля произведенных затрат!
Какие затраты можно сокращать, а какие - нет?
Девять простых правил управления затратами, которые могут обеспечить устойчивое улучшение ситуации с затратами в короткий период
Как выявить «лишние» статьи затрат и безболезненно сократить их?

8. Себестоимость
Многие могут считать себестоимость, но немногие могут ей управлять!
О чем нам говорит себестоимость?
Как собрать себестоимость, таким образом, чтобы ей можно было управлять?

9. Ответственность сотрудников за результаты работы
Кто и за какие финансовые показатели должен отвечать в компании?
С кого и за что нам надо спрашивать?
Как измерить вклад каждого из руководителей или сотрудников в общий финансовый результат?

10. Почему прибыль есть, а денег на расчетном счете нет?
Где исчезают деньги компании и как их найти?
Почему растет дебиторская задолженность и как с этим бороться?
Что делать, когда денег на расчетном счете не хватает, а надо срочно платить поставщикам?
Почему излишки на складе приносят убытки и что делать, чтобы решить эту проблему?

11. Платежеспособность
Что такое платежеспособность и кредитоспособность?
Каким образом обеспечить текущую платежеспособность и сохранить кредитоспособность?

12. Клиенты и товары компании
Почему для одних клиентов делаешь все, а от них сплошные убытки, а с другими не напрягаясь получаешь хорошую прибыль?
Как и на каких клиентах можно заработать и что надо для этого сделать?
Каким образом «скомплектовать» портфель товаров, работ и услуг, чтобы получить максимальную прибыль?

В итоге участники:
  • Смогут оценить сложившуюся в своем бизнесе ситуацию и откроют для себя новые возможности для дальнейших действий
  • Смогут мгновенно оценить финансовое положение в своём бизнесе
  • Научатся сокращать затраты таким образом, чтобы при этом не пострадали жизненно важные «артерии» бизнеса
  • Смогут принять решения, которые помогут выжить в дальнейшем
Отзывы:
Отзывов нет.

Назад Наверх
Огранка бизнеса
Горячие предложения
Консалтинговая компания «Индустрия Делового Мира»
450078, г. Уфа, ул. Революционная, 221, 1 этаж
Тел./факс: (347) 293-50-45, тел.: (347) 257-66-76
E-mail: infoidmural@gmail.com
Печатать страницу