Бизнес-тернинги / Перечень тренингов /

Управление персоналом в условиях кризиса

Категория:
Персонал, HR
Бизнес-тренер:
Уровень:
Для топ-менеджеров и специалистов
Описание:
Персонал – важнейший ресурс бизнеса, особенно, в условиях ситуации кризиса. От того, поддержат ли сотрудники свое руководство в этот непростой период, сплотятся ли они вокруг своего лидера, объединившись стремлением выжить и преодолеть трудности, будут ли они готовы, «подтянув пояса», выкладываться на работе - от этих внутренних условий напрямую зависит успех компании на рынке. Семинар посвящен передаче технологий управления персоналом, направленных на повышение эффективности сотрудников компании  в  период нестабильности и кризиса.

Целевая аудитория:
Руководители и менеджеры по персоналу

Программа:
1 день

Корпоративная культура компании  в условиях кризиса
  • Политика работы с персоналом в условиях кризиса (концепции Коттлера и Хайэма)
  • Роль руководителя в формировании антикризисной корпоративной культуры компании
  • Приверженность персонала  корпоративным ценностям в условиях кризиса
  • Персональная лояльность персонала ведущему лидеру компании 
  • Позитивные и негативные метафоры корпоративной культуры в условиях кризиса
  • Способы консолидации команды и повышения духа компании в условиях кризиса

Стратегия работы с персоналом в условиях кризиса
  • Выработка стратегии работы с персоналом в условиях кризиса (преимущества и риски стратегий сохранения и сокращения персонала)
  • Формула персонала (ключевые сотрудники, линейный персонал, балласт)
  • Позитивный PR управленческих решений в условиях кризиса  (работа с агентами влияния)
  • Мониторинг лояльности персонала в условиях кризиса (интервью, анкетирование, встречи, стратегические беседы, ящик для предложений, горячая линия и др.)
  • Сокращение вакансий и компенсационного пакета (опыт российских компаний)
  • Сокращение рабочего времени (опыт российских компаний)
  • Сокращение персонала: как правильно увольнять сотрудников?

Компетенции эффективного руководителя
  • Компетенции и компетентность: анализ терминов
  • Лидерство и управленческие компетенции
  • Компетенции личной эффективности
  • Формирование эффективного бизнес-стиля в условиях кризиса
  • Личное влияние руководителя: харизма и способы ее разогревания
  • Стресс-менеджмент руководителя в условиях кризиса

Управление персоналом. Техники работы с подчиненными в условиях кризиса
  • Руководитель и его заместитель: эффективные тандемы и модели управления
  • Руководитель и неформальный лидер: способы взаимодействия
  • Критик в коллективе
  • Конфликтная личность и способы управления в условиях кризиса

Деловая игра «Корпоративная культура компании и стратегия работы с персоналом в условиях кризиса»


2 день
Нематериальная мотивация персонала в условиях кризиса
  • Нематериальная мотивация как приоритетное направление повышение эффективности персонала в условиях  кризиса
  • Теория поколений и потребности сотрудников в условиях кризиса
  • Кадровые группы и нематериальные мотиваторы
  • Корпоративные и персональные мотиваторы
  • Мероприятия по нематериальной мотивации персонала в период кризиса

Обучение и развитие персонала в период кризиса
  • Выявление потребности компании в обучении и учебная мотивация персонала
  • Малобюджетные формы обучения (новые технологии)
  • Корпоративный университет: цели, принципы, технологии (опыт российских и европейских компаний)
  • Наставничество
Отзывы:
Отзывов нет.

Назад Наверх
Огранка бизнеса
Горячие предложения
Консалтинговая компания «Индустрия Делового Мира»
450078, г. Уфа, ул. Революционная, 221, 1 этаж
Тел./факс: (347) 293-50-45, тел.: (347) 257-66-76
E-mail: infoidmural@gmail.com
Печатать страницу