Бизнес-тернинги / Перечень тренингов /

Антикризисное управление персоналом

Категория:
Персонал, HR
Бизнес-тренер:
Уровень:
Для топ-менеджеров и специалистов
Описание:

Целевая аудитория:
Руководители и работники кадровых служб

Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта практически нет. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента. Однако, известно, что социальные и психологические проблемы влияют на появление в компании кризисных симптомов не меньше, чем экономические и организационные проблемы, а, в некоторых случаях, и больше.

В содержании тренинга нет придуманных ситуаций или примеров, взятых из западных книг. На тренинге проводится анализ реального опыта именно российских компаний и содержит вопросы, с которыми автору тренинга приходилось работать в позиции независимого тренера и консультанта в России. В тренинге приведены типичные кризисные ситуации и предлагается система практических рекомендаций по преодолению проблем или их профилактике.

Этапы развития компании:

  • «Тусовка»: ее плюсы и минусы
  • Этап регламентации
  • Этап бюрократизации
  • Этап стагнации
  • Начало распада компании


Программа
Корпоративные кризисы и способы их преодоления:
1. Отсутствие стратегического управления компанией
2. Противоречия, блокирование, дублирование и «секреты» в деловых взаимодействиях
3. «Болезни тусовки»: давление неформальных отношений
4. Неформальные мероприятия в российских компаниях: от коллективных возлияний до экстрима
5. Психологическая несовместимость в высшем руководстве
6. Родственники и друзья в совместном бизнесе
7. Как неправильно понимают проблему консолидации персонала в России
8. Отсутствие корпоративной культуры в компании: почему это опасно?
9. Субъективный стиль управления (когда руководитель реализует свои «комплексы» на работе)
10. Типичные ошибки в кадровых назначениях
11. Когда персонал манипулирует руководителем
12. Хамство в управлении и как к нему относиться
13. Отдел продаж: особенности управления (почему уходят менеджеры по продажам и уводят своих клиентов?)
14. Акционер: руководить самому или нанять менеджера?
15. Старый персонал и молодые работники: проблема культурных различий
16. Повышенная конкурентность в компании (интриги, слухи, домыслы)

В итоге участники:
 

  • Получат современную информацию по анализу типичных кризисных явлений и ошибок управления персоналом, допускаемых в российских компаниях
  • Смогут приобрести навыки своевременного выявления и оценки психологических критериев, по которым можно судить о надвигающемся кризисе в компании
  • Из рекомендаций, предлагаемых на тренинге, смогут выбрать те, которые помогут им в решении психологических проблем преодоления кризиса в компании
Отзывы:
Отзывов нет.

Назад Наверх
Огранка бизнеса
Горячие предложения
Консалтинговая компания «Индустрия Делового Мира»
450078, г. Уфа, ул. Революционная, 221, 1 этаж
Тел./факс: (347) 293-50-45, тел.: (347) 257-66-76
E-mail: infoidmural@gmail.com
Печатать страницу