Бизнес-тернинги / Перечень тренингов /

Управление бизнес-процесcами

Категория:
Стратегический менеджмент
Бизнес-тренер:
Уровень:
Для топ-менеджеров
Описание:

Целевая аудитория:
Директора компаний, руководители подразделений и служб

Программа:

  1. Подходы к управлению. Процессный подход к управлению организацией. Внешняя и внутренняя среда бизнеса
  2. Понятие бизнес-процесса. Бизнес-процесс как элемент механизма создания добавленной стоимости. Типовые бизнес-процессы
  3. Методы моделирования и описания бизнес-процессов, включая ARIS eEPC, IDEF0, IDEF3, DFD и др. Выбор метода моделирования и описания бизнес-процессов, основываясь на специфике компании
  4. Наиболее распространенные программные инструменты описания бизнес-процессов ARIS Toolset и BPWin
  5. Демонстрационное моделирование системы бизнес-процессов компании в соответствии с методологией IDEF0/IDEF3. Демонстрационное моделирование бизнес-процессов планирования, закупок, продаж и сбыта
  6. Реинжиниринг бизнес-процессов. Подходы к постановке бизнес-процессов компании. Классический подход. Подход "с чистого листа"
  7. Исследование эффективности бизнес-процессов. Проведение процессного аудита. Анализ результатов процессного аудита
  8. Стоимостная оценка процессов. Функционально-стоимостной анализ. Методы снижения операционной стоимости процессов
  9. Определение перечня бизнес-процессов компании. Выявление ключевых бизнес-процессов, в т.ч. бизнес-процессов, подлежащих моделированию и описанию. Требования ISO к описанию бизнес-процессов
  10. Разработка документов, системы документооборота, необходимого для эффективного функционирования механизма бизнес-процессов
  11. Определение точек контроля эффективности функционирования бизнес-процессов. Разработка системы индикаторов, позволяющих осуществлять оперативный контроль за функционированием бизнес-процессов
  12. Привязка организационной структуры к механизму бизнес-процессов. Распределение сотрудников организации между бизнес-процессами и операциями. Привязка системы мотивация к индикаторам, демонстрирующим качество функционирования бизнес-процессов
  13. Интеграция бизнес-процессов предприятия в глобальные цепочки поставок
Отзывы:
26.11.2008

Спасибо за комплексные инструменты в управлении. Очень доступно, интересно, вопросов стало на порядок больше. Их надо решать.

Алопина О.Н., ЗАО «Автотехсервис»

26.11.2008

Я думала, что участие в данной программе даст ответы на мои вопросы. В результате я получила еще больше вопросов, но теперь у меня есть инструмент, который можно применять в данном направлении, и подсказка, на какие области и аспекты обратить внимание в первую очередь.

Алопина М.С., ЗАО «Автотехсервис»

26.11.2008

Мне понравился семинар. Удалось начать думать в рамках установленного формата, хотя и было трудно в начале. Увиделась вся система, которая может быть внедрена. 

Кривная Ю., группа компаний «Радуга»


Назад Наверх
Огранка бизнеса
Горячие предложения
Консалтинговая компания «Индустрия Делового Мира»
450078, г. Уфа, ул. Революционная, 221, 1 этаж
Тел./факс: (347) 293-50-45, тел.: (347) 257-66-76
E-mail: infoidmural@gmail.com
Печатать страницу