Консалтинг / Управленческий консалтинг /

Оптимизация организационной структуры компании

Цель – увеличение управляемости и прозрачности бизнеса за счет закрепления зон ответственности и полномочий

Процедура оптимизации организационной структуры включает:

  • Экспресс-анализ потребностей в консультировании
  • Диагностика действующих структур организации (организационной, функциональной, информационной, кадровой)
  • Формирование стратегии развития
  • Реорганизация бизнес-процессов (направлений деятельности)
  • Реорганизация ключевых функций управления
  • Реорганизация структуры управления компанией
  • Обучение персонала
  • Внедрение изменений


Методы работ по оптимизации организационной структуры компании:

  • Экспертное консультирование (интервью, анализ документов, сбор данных)
  • Рабочие сессии


Результат:

  • Закрепление зон ответственности и полномочий
  • Четкое распределения функций менеджмента по организационным звеньям
  • Фиксация места каждого работника и подразделения в процессе деятельности компании


Свяжитесь с нами для получения более подробной информации


Назад Наверх
Огранка бизнеса
Горячие предложения
Консалтинговая компания «Индустрия Делового Мира»
450078, г. Уфа, ул. Революционная, 221, 1 этаж
Тел./факс: (347) 293-50-45, тел.: (347) 257-66-76
E-mail: infoidmural@gmail.com
Печатать страницу