Цель – сформировать бизнес-стратегию компании, составить план ее стратегического развития
Процедура разработки и совершенствования целей и стратегии развития включает:
- Определение перспектив, целей и оптимальных путей развития компании
- Формирование бизнес-стратегии компании
- Составление плана стратегического развития
Методы работы:
- Стратегические сессии
Результат:
- Четко сформулированные, разделяемые и принимаемые персоналом цели развития вашей компании на разные периоды ее жизнедеятельности (год, два, пять, десять лет)
- Определение комплекса целенаправленных мероприятий, реализация которых приведет к намеченным целям
- Улучшение психологического климата (повышение мотивации, снижение нарушений и т.д.) в компании за счет ощущения причастности основных сотрудников к будущему организации
На основании сформированной бизнес-стратегии и в соответствии с ней принимаются решения о реструктуризации компании, ее финансовом оздоровлении, подготовке и реализации бизнес-проектов, изменении организационной структуры компании, оптимизации бизнес-процессов, кадровой политики и др.
Свяжитесь с нами для получения более подробной информации
