Консалтинг / Управленческий консалтинг /

Оптимизация (инжиниринг, реинжиниринг) бизнес-процессов

Цель – качественное улучшение деятельности компании и ее отдельных направлений за счет совершенствования существующих бизнес-процессов и их оформления соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами

Процедура оптимизации бизнес-процессов включает:

  • Определение бизнес-процессов, приоритетных для эффективной работы компании и достижения ее стратегических целей
  • Анализ и оценка их оптимальности по параметрам: издержки, качество, скорость, информация, принятие решений и т.п.
  • Построение оптимальной модели выполнения процесса
  • Определение критериев качества, предъявляемых к конечному и промежуточным результатам, а также нормативы выполнения
  • Разработка административных инструкций, детально регламентирующих последовательность и содержание работ каждого сотрудника, участвующего в бизнес-процессе (должностные, технические, рабочие инструкции, паспорта должностей, положения о подразделениях)
  • Разработка технических заданий для автоматизации или настройки информационных потоков
  • Обучение сотрудников и мониторинг процедуры внедрения оптимизированных бизнес-процессов


Методы работ по описанию и оптимизации бизнес-процессов:

  • Экспертное консультирование


Результат:

  • Повышение эффективности деятельности компании
  • Регламентация распределения функций, механизмов взаимодействия сотрудников и подразделений
  • Регламентация планирования, учета и контроля деятельности сотрудников


Свяжитесь с нами для получения более подробной информации


Назад Наверх
Огранка бизнеса
Горячие предложения
Консалтинговая компания «Индустрия Делового Мира»
450078, г. Уфа, ул. Революционная, 221, 1 этаж
Тел./факс: (347) 293-50-45, тел.: (347) 257-66-76
E-mail: infoidmural@gmail.com
Печатать страницу