Разработка комплексной стратегии развития на основе методики BSC (ССП)

• Управленческий консалтинг
  • Оценка системы управления компанией
  • Разработка и совершенствование целей и стратегии развития
  • Оптимизация (инжиниринг, реинжиниринг) бизнес-процессов
  • Оптимизация организационной структуры компании
  • Разработка комплексной стратегии развития на основе методики BSC (ССП)
  • Оптимизация системы материального стимулирования
  • Формирование управленческих навыков руководителей
  • Документационное обеспечение управления
• Кадровый консалтинг
• Финансовый консалтинг
• Система менеджмента качества

Цель – сформировать совместно с нашими экспертами Систему сбалансированных показателей (ССП) и Программу стратегического развития

Методы разработки ССП:

• Стратегическая сессия на основе мозгового штурма с участием топ-менеджеров и ключевых сотрудников организаций

Результат разработки ССП – спроектированный комплект документов компании, в составе:

• Карты Миссии и Видения организации
• Стратегических карт организации и ее стратегических бизнес единиц
• Систем сбалансированных показателей организации и ее стратегических бизнес единиц
• Программы стратегического развития организации и Стратегических инициатив ее стратегических бизнес-единиц
• Рекомендации по интеграции Систем сбалансированных показателей с другими управленческими подсистемами (управления проектами, оперативного управления, управления рисками, бюджетирования, мотивации и оплаты труда)